يُعنى مجال بناء الاستراتيجيات بالعمل على توصيف طرق العمل التنفيذية لأعمال المؤسسات بشكل متناسق مع الرؤية والرسالة للمؤسسة أو القسم أو المشروع، وذلك باستخدام أدوات مختلفة منها بطاقة الأداء المتوازن (balanced scorecard).
تأتي كلمة استراتيجية من الكلمة اليونانية التي تعني البراعة العسكرية. فمثل القائد العسكري الجيّد، تعطي الاستراتيجية التوجيه العام لمبادرة ما، فهي طريقة لوصف التوجه في تنفيذ الأمور، وهي أقلّ تحديداً من خطّة العمل إذ تحاول الإجابة بطريقة شمولية على السؤال التالي: “كيف نصل إلى هناك من هنا؟”

أهم محاور بناء الاستراتيجيات

• * الاستفادة من الموارد والفرص الناشئة
• * الاستجابة بفعالية للمقاومة والحواجز
• * استخدام الوقت، والطاقة، والموارد بكفاءة أكبر